而且,皓享健身🁈跟盛运快递、住家集团这种大公司情况不同。

    这些大公司家🏜大业大,市场占有率高,很难伤筋动骨🎙👣。🎙👞

    但皓享健身🌟⛽就不一样了,作为健身房,资金链本来就不是很健康,市场占有率也说不上多高,就连路🃗🗼人缘都没好到哪去。

    一旦被集中攻击,很可能就会快速暴毙。

    同在反腾达的联盟中,还有🝧🍡🉬投资公司和各种大资本的🎙👣撮合,其他公司会见死不救吗?

    这还真不好说。

    因为这个联盟毕竟也不是铁板一块,各自都有各🉎自的利益所在。

    如果是托管健身房出现了问题,那么腾达各🃫🚯🖺部门一定会🎙👞不计一🕉🇮🛾切代价地帮助。

    但皓享健身出了问题,住家集团、盛运快递这种大公司会不🍗计🕉🇮🛾一切代价地救助吗?这可就不好说了。

    一旦出现支撑不住🇦的情况,皓享健身只有两条路可以选:要么头铁,当场暴毙;要么退出这个联盟🁡,多苟延残喘一段时间。

    退出的话,就算要死,也得是腾达收🉈拾完了这几个领头的大公司之后的事了。

    但不🖘管怎么选,结局都是一样的:🌩🁱无非就是随着越来越多的公司退出,反腾达联盟的各家公司互相猜忌,重新开始走向🔈⚓分裂和崩溃。

    最后,就是舆论战了。

    裴谦发现艾丽岛网站🔋⚩🔀上的腾达集团官方账号竟然新开了一个栏目,叫🏎做《负责人说》!🂩

    而这个栏目的内容也非常简单,就是腾达各部门的负责人轮流上🆢👒去,拆解各家敌对公司的模式和套路,然后跟腾达自家产业的商业模式做对比。

    比如第一期,就是果立诚在视频中分析🞦🖘托🍅管健身房模式与皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”🉅🄻模式的本质区别。

    其中有这样一段,可以说是杀人诛心。

    “托管健身房的成功,是因为尽职尽责地帮🃫🚯🖺助所有学员规划饮食、培养健身习惯,同时确保健身房的承载量,让每位学员来健身的时候都能获得最佳的健身👑🈈效果。”

    “而反观‘破🏜🏜釜沉舟卡’,其实只是学🞦🖘到了皮毛。”

    “托管健身房有配套的健身餐,会严格规划健身时间,确保健身房内的人🅅🄆🞢数不超过健身房的承载量,同时有大🚉量的教练无偿地提供指导。”

    “这些特点,‘破釜沉舟卡’有吗?”

    “皓享健身的模🁈式,同时支🝧🍡🉬持常规的办卡健身和破釜沉舟卡的按次计费,但问题在于,这样一来就不可能根据健身房的承载量确定人数,即使办了破釜沉舟卡,来健身之后发现人满为患,又如何保证🈥🀙☳健身效果呢?”

    “更何况,🌟⛽无法在饮食上很好地控制热量的摄入和🎧📡🜜必需营养的补充,又要保守私教推销课程的困扰,🃗🗼这破釜沉舟卡,一般人都是坚持不下去的。”

    “说白了,这个🁈破釜沉舟卡是在没有任何配套措施的情况下,强行借鉴托管健身房的模式,无非就是利用消费者图便宜的心理,骗他们说破釜沉舟卡拥有跟托管健身房同样的效果,从而再多薅一些🛥🞝🕆收入,而🊭📦🝄完全不保证训练效果。”

    “更何况,破釜沉舟卡在规则上是有问题的,完成任务之后会返还次数,表面上看起来很优惠,但🁡学员想要离开的时候,必然会在次数上扯皮……”