在🟘🝛🋶当时的中国,企业管理者具备这两点也就能吃得开了。毕竟大家都不会现代企业管理,有经验的和有人脉的,当然可以在众多管理者中脱颖而出,更胜一筹。

    然而现代制造业的生产当中,管理经验和人脉关系并不重要,重要的是制定出🍀🄻🂴一套完善合理的制度,所有生产步🋊骤都按照流程进行。

    像是富士康,一个厂区动辄几十万人,🕅单靠管理者的经验和人脉关系,怎么能管得了那么多人!真正起作用的一套完整的制度,每个员工各司其职,这样才能保证工厂的正常运营。

    计划经济时代过来的企业管理者,显然不懂🏞🛊🚩得🋥🛛🝄着一些。

    然而李卫东可是正儿⚳🕛八经的读过工商管理硕士的,而且又有过企业管理的经验,对于用制度管理企业,自然🂛是驾轻就🗬熟。

    李卫东要想给富康工程的生产部门大换🕅血,管理者并不是关🛮键,完善制度产制度才是核心。🆃🌼🄘

    至于给销售部门换血,那就更容易了。

    销售最看重的便是提成,只要钱🃓给到位了,销售人员可以做到毫无⛋😷底线!

    而且做销售的门槛很低,有两条腿加一张嘴,就能当销售,当然东西卖不👓🈜⚶卖的出去得另说。

    所以销售团队是一个企业最容易组建的🕅部分,也是最容易跳槽的部分。

    李卫东是富康工程的老🍴板,掌握着富康工程的财权,所以他只需要在销售提成方面动动脑筋,就能对销售部门进行换血。

    与之相比,研发部门不是制定几个制度🕅就能建立起来的,也不是给钱就能出成果的。研发的核心是人,人不行的话,什么样的研发🝖也做不出来。

    ……

    望着成功下线🃣🙫🍓的偏心结构,技术处🌢🀯长刘汉的心哇凉哇凉的。🛮

    研发部的水平这么高,那他这个技术处长就别指望回去坐办公室了,接下来😑🀩的日子,恐😺🆟🐳怕要一直待在🍚🈩车间里当维修工。

    刘汉自然是心有不甘,他琢磨着该想个什么办法🔒⛬🝣,尽快逃离一线车间♝🉚🇷。

    此时,不远处🃣🙫🍓另外几位中层干部,正低声议论着研发部的🖕事情。

    “这次新招来的大🅹🋟🚢学生,每人都分了一套房,这事情你们知道吧?”说话的是总务处长,🋧🛮☌分房的事情是由他负责的。

    “新来的职工,🋳不都是住宿舍么?”旁边一人开口问。

    “这十几个大学生原本也是暂时住在宿舍里的,但是偏心结构🃣🙨🌷研发成功以后,董事长特批的,每人分一套房!”

    总务处长话音顿了顿,接着说道:“除此房子之外,那个新来的陈博士,👓🈜⚶还给他配了一辆桑塔纳,也是董事长亲自签批的!”

    “人家二十多天,就能把偏心结构做出来,配车配房也是正常的。此前技术处不是好几个月都没做出来么。光耗费的资金,就能买好几辆桑塔纳了吧!”另一人开🇖口说。

    这话传到🌮🂛刘汉的耳中,🍴顿时让他脸面有🕅些挂不住。

    然而又有一人开口🅹🋟🚢说:“不🐘⛱光如此呢,科研部的人🉇,这个月会发双薪,算做是偏心结构研发成功的奖金!”

    这次说话的是财务处长🍴,发工资就是他分管的。