軍团作战。

    这个词。

    可是刺激到了不少公司的老总。

    一般公司很多都是靠那么几个人,或者十几个人的意见撑🈛⚫起来的,这些人能力强还好说,能力不强,就得呵呵,还容易陷入内耗。

    怎么出去争?

    反观唐青。

    手底下无数智囊。

    国内。

    国外。

    专家学者顾问团。

    上万人,

    天天就在琢磨怎🝷么把公司办好,这一对比,自己完全就是乌合之众,人家是精兵强将,若是和这种公司竞争,就是一场噩梦。

    “老板,这事估计做不成。”

    某公司。

    老板和副总一说,立马遭到反对。

    “为什么?”

    “🉾🌸🃹哥,咱家的账,怎么能让外人知道,还有人事,这人若是别人招来的,哪有用自己人亲,还有发展,怎么能让别人指手划脚。”

    “。。。”

    老板张了张嘴。

    随即闭上。

    不在说什么了。

    管理改革。

    对某些人来说就是革了他们的命一样。要在已经成型的体系中,引入新的管理力量🂲,必将遭到原有力量的反对,甚至过激行为。

    华夏的企业积累的内部问题。

    太多了。