第一个从微拓内部走出来的小伙叫贺楠,他有出色🝭🎚的教育背景和职业经历。

    搞♵🌬技术的他比较内🅮向,也不怎么爱说话,甚至都不怎么爱笑,一直就在林长生的治下默默的干活,不过组织技术攻🗜关的时候总是能见到他的身影。

    小公司从零开始,成长的快,🇱🜓有能力的人升值的也快,这就叫时势造英雄。

    从组长🟉再到总监,这两年的微拓经历也已经让🛔🜅⛚他蜕变。

    温晓光觉得这样的人挺好,手下的🀺🁲🉭人不能说就不能🝭🎚说,反正负责给人画大饼的是他,其他人能把他画的大饼变成现实就很好了。

    这就叫团队的相互补足,互相配合。

    因此,决定贺楠升任到微信事业部副总裁的位置,他年纪刚刚过29,是年少有为😥😥的80后。

    温晓光对他印象深刻的是聪明。

    去年,微信在新版本想要添加发送15秒☬短视频的功能,📉一项新的功能📎🙯🍺大家都是在摸索学习。

    有人学的快,有人学的慢,有人教🀺🁲🉭都教不会,有人自学花几天时间就搞定了,这人就是贺楠。

    温晓光还看他有各种各样的证书,连会计证都有,贺楠说是03年在北京读大一下时考的,那时候赶上,大家都没什么事,而且上网也不像现在这么方便,所以他闲着去学习了一下🅹然后考到了。

    温晓光🟉认为自己也算聪明,但这个世界上真的也有其他智商🕝🊨💲特别高的人。

    同样是学复杂的东西,人和人就是不一样。

    成长到今天,贺楠已经😫是🚳林长生比较依赖的技术骨干。

    大平🊠👭脸,笑容温顺,不急不慢,这🀺🁲🉭是贺楠在工作能力之外给人的印象。

    成为副总裁之后,首先是薪资翻番,他已经是算年薪的那一类人了,微拓给到的年薪🔱🄗高达400多👓🈜⚶万,再达到一定年限还可以拿到股权,属于妥妥的金⚴领。

    虽然这🟉数字比不上腾讯动辄给某某总裁发上亿🛔🜅⛚的工资,但微拓还没那么财大气粗,发这个薪水已经是很高了。

    再少也不太合适。

    贺楠🊠👭这个位置是会和温晓光🟞有很多交流的人,老板身价百亿,结果都干到副♏总裁的人,给人发60万的年薪那也说不过去。

    一个月5万块钱不够老板一件西服的。

    这个钱一定要给到位,什么叫到位?

    就是他开始对生活开🆇🍙销完全没感觉了,完全不用担心生存,房价、婚姻、媳妇旅游等等等等,所有需要花钱的,当他选择花还是不花,主要因素取决与他愿意不愿意,而不取决于银行卡。

    这♵🌬种时候,这个工作给了他第一个强大的满足感,而奋😏⛿斗的动力、奋斗的自我📤🜶价值也就都有了。

    接下来,他会跟温晓光接触到更多的人,看到这些人讨论的不仅仅局限于怎么挣钱,别人在接待他会以副总裁的身份看他,在这个过程中,他能更🄺🂩强的⚴人所以会产生不满足感,他看到有些钱不能解决的事,🁈🃲🛮所以会要在追求钱之外,另外追求些什么。

    而所谓的财务自由也就变得不值一提,因为大家都财务自📉由。