除了人们常知道的电动新能源汽车之外🚲🗑,韩皓认为将来汽车将会搭🁐载一台聪明的电脑,它会随时连接🗊🙿🐇在网络,成为人们驾驶时的辅助伙伴。

    因此,韩皓决定为🂎自己想象中“🆌未来的汽车”打下⚜💎基础,开始介入高科技领域。

    本来以为自己造汽车跟互联网没有太多联系,但在EMBA课程时听过美🉶🋸国教授讲述互联网颠覆传统行业的课程,这🔧让韩皓开始留意起信息互联网。

    “互联网思维决定你们在未来十年的成败,不管你愿📋意与否,互联网都会🉶🋸强力介入你们的🅻🋬生活!

    跟不上时代🛝发展的人,大脑没有重新🇑🗸☰加载的人,都会无情被这个时代淘汰。”

    当🙞🋠🚫美国教授问及班同学有多少人接触过网络和经常保持上网习惯时,得到体学员举手后,郑重宣布道。

    中华集团属🛝于传统制造企业,跟互联网八👆竿子打不到一块,因此韩皓为了切入互联网,只能瞄准国内的现有企业。

    他的第一个目标,就是高德地图。

    高德地图他使用起来感觉不错🙓🉻🌟,跟另一个对手🂝🏳凯立德相比,更新速度更快。

    作为国内第一家大规🔌模使用高德地图的企业,中华集团已经成为对方最大的收入来源。

    对一个人数不足300人的创业公司,成立2年时间的高德地图一直亏损,直到中华集团介入🅈🄢才实现了小规模化收入。

    现在,中华集团对高德地图提出了收购要约,打算以3000万人民币资收购👗这家企业。

    对高德地图的三个联合创始人来说,这是一个极佳⚜💎的套现机会。他们一时兴起学习国外搞出来的高德地图,估值瞬间提高了5倍。

    如果不卖的话,中华集团将终止双方合作,同时转向市场上其他地🁐图品牌公司。

    “卖吧!”

    经过商量,三个创始人以原始🙓🉻🌟投资15倍的溢价出售📋了高德地图,他们选择了落袋为安。

    因为,一旦中华集团封锁高德地图,他们将失去🖑最大的客户🃙,同时市场上还会出现另一个有中华集团背景的强力竞争对手,综合考虑之下他们选择了出售公司。

    当高德地图🛝宣布中华集团入主之后,市面上另外的先行者凯立德慌了神,跟财大气粗的中华集团相比,他🛄🙵们几乎没有招🇎架之力。

    韩皓作为亲身体验者,知道车载导航🇑🗸☰地图👆将来的发展趋势🈏,人车一部将来是标配。

    就按中华集团每年至少🝀10万台的装机数量,高德地图的收购价一年就🟇能赚回成本。

    掌握了市场,再去控制源头,韩皓的这招可谓是资⚜💎本的力量。

    第二个目标,就是国🔌内语音的先驱,科🚲🗑大讯飞。🖑

    位于安淮省由中科大学生创办的高科技企业,科大⚜💎讯飞在国内语音行业处于领先者地位。

    但科大讯飞一样顶着光环,饿着肚子🇑🗸☰,找不到语音盈利的来源🖧🕃🇀。

    在大家都用键盘输入电脑之时,科大讯飞👆发明了手写板,号称可以用语音输🅧入,实际上效果一塌糊涂。压在渠道几千🔧万,后来被纷纷退货,亏了一大笔钱。