以匠营如今人力物力🗞🜫🅂,🕟🊶🔶生产麦芽糖的厢车完全能做。🌲

    由此李孟羲却意识到一个问题。

    匠营主🜔🁳T分诸🊇🎏🐅两部,一部做😔🁃板车,一部做杂活。

    因为做板车工作量大,技术难度也高,需要多人统⛽力合作,故而十人一队。

    而杂活呢,何为杂活?杂七杂八的都是一个人就能⛽做的小活。

    现在,情况又变了。

    做生产麦芽糖的cH0U屉,的确是属於杂活,可这件杂活跟别的凿碗削筷子的杂活不一样。🁦做一个很大📛🛡的cH0U屉架子,工作量不小,也需要很多人合作。🞰

    问题就在这儿,整队工作的😔🁃是做板车的木匠队,做杂活的是散人,现在⛓这两种情况之外,又有了🅨🉂需要结队协作多人手配合的杂活。

    这就需要,在木匠们中🕟🊶🔶,划😔🁃分出第三部分——做杂活🌲的木匠队。

    有专🞂👓🈜门的编制,跟🉆🅈🄦遇到诸如此类的大活儿再去cH0U调人手,效果是不同的。

    随时cH0U调的人手,之间配合不会🃌🖗太好。做木架子,架子四柱边幅隔层多大尺寸,错一点还能用,错多了就不行了。

    这就需要,木匠🜿们各自加工的木柱和cH0U屉尺寸大致一样,这就涉及到了🆛🐌⚇管理还🅯🊇有G0u通还有协调问题。

    G0u通方面,如果是散🂽🔍人临时组队,一个没G0u通好,有人做的长了,有人做的短了,架子就做不成。

    协调方面,有人做的长了,同队都是散人,也💟📄😒没指定个管事的,有🃬人骂出差错的人笨手笨脚,做啥都做不好。

    然後这个不🝶小心把木板做长了的人,一气不g了,m0鱼。

    这可好,做木架子和cH0U屉还算复杂,缺了个部件,进度一下卡住⛓了。

    此时,要是一个正式编制的木🔸🅘匠队,就🃌🖗会有一个小队长,出了差错,队长出来说一下,都会听,於是很快就把工件再给改好。这便是协调。

    散🖽人和有组织的小队b较,哪怕这个小队松散的不行,哪怕是这个小队⛓的队长🆛🐌⚇能力也平庸的不行,但也b散人好十倍。这就是T制的优势。

    想通了此关节,李孟羲问鲁犁,做一😁⚅个大的cH0U屉架子,得几个人手。

    鲁犁说,五个人手。

    正好,五人一伍,正好可选出一名伍长。

    木匠营,🀸🁨🈔李孟羲叫了一圈,把g杂活的木匠都叫出来,於中随便选了五人,令这五人编为杂活队一队。

    平日,杂活队也还各自g🂽🔍自己手头上的小活儿,要是有诸如此日做cH0U屉架子这🅯🊇一类b较大的杂活,那就放下手头活儿来做。

    不管是cH0U屉架子,还是兵器架子,只要大一点,都由这一队杂活队来⛻🟦做。

    五人之中其中选一人为伍长。