&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“经理,好消息!那部我们合作的《惊天杀局》的上座率居然达到了惊人的9!这还算了十一点半那场的数据,有些观众还要求我们加开尝试来满足他们的观影需求……”南城联影的员工激动有些激动地汇报着。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp一部电影的上座率能够达到百分之九十以上,这就说明这部电影有大卖的潜质!

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp排片经理大喜过望,他没有想到昨天他们还商议着是否减少《惊天杀局》的排片,没有想到今天这部电影就给他们带来这么大的惊喜。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp现行的影院排片主要是由影院内部人员如排片经理负责的,主要践行的是一种动态排片的方法。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp即影片首映当天,一般按照排片经理的个人经验对影片的质量、影片的宣传、受众的心理进行经验性的分析,排出首映当天的排片表。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp对于贺岁档期来说,由于大量影片扎堆上映,排片经理就按照经验将影片从导演、演员、宣传、制作几个方面进行评价,评出a、b等等级,进行排片。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp一定程度上,这种单纯依靠个人经验的排片方式,就像是一场赌博,很容易造成部分影片“一日游”,也容易造成像《惊天杀局》这种首映排片严重不足的情况。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“好!增加场次!直到上座率掉到80以下!另外,把这部片子的排片安排在”排片经理掷地有声地说道。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp在这个时候,时间就是金钱,此时这部电影的观影需求量这么大,他自然要跟随市场灵活变动。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp另外他也知道目前位置片方只跟他们和新时代两条院线合作。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp但从这个趋势来看,过不了几天恐怕这部电影会全线上映,到时竞争压力会大很多。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp此时不挣钱还等什么时候!

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“但……我们要减少哪部电影的排片?”员工愣了一下问道。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp排片经理沉吟了片刻说道:“目前为止,《小城故事》和《马蹄夜行》这两部电影还是大热门,上座率也不错,暂时先不要动!这样,其他的电影的上座率你拿给我看看,我们统筹考虑下……”

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp……

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp而那些没有上映《惊天杀局》的院线也受到了前台那边的反馈。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp有许多观众问起了关于《惊天杀局》的上映情况,对他们没有及时引起这部电影表示了不满。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp如果只是个别案例,排片经理自然是不予理会。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp但几乎每个电影院都出现了这种奇情况,那就不得不考虑事情的严重性。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp层层反馈上去之后得到的消息是,暂且等等,领导正在接洽考虑购进……

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp……

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp电影第三天的票房成绩,更加证实了它的潜力,《小城故事》和《马蹄夜行》以189亿和155亿依旧排在前两名,而《惊天杀局》以4200万排在了第三名!

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp而第三天第一场放映的上座率,不可思议地达到了99,第二场、第三场也依旧保持了85以上的上座率。

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp这说明什么!这说明制约《惊天杀局》票房的已经是不是观影人数,而是排片率!

    &nbsp&nbsp&nbsp&nbsp此时的《惊天杀局》才引起大规模媒体和娱乐圈的注视!