1月3号,元旦小假期进入尾声,这个假期注定不平凡。

    互联网线上。

    《大白校园体验大使》招募拉开序幕,申请时间1号到7号,全国17所重点综合大学,52所理工学院,100所大学教育机构学子均可申请体验名额。

    三天运作下,目前已有来自32所高校6000学生申请。企鹅网分析:预计一周后申请人数将达到1万人以上,高校70所以上。

    《大白会员》上线,48小时充值会员用户超过65万,占据大白社区注册会员人数8%。此一项给大白带来1200万左右收入。

    《大白网络销售计划》引发互联网和传统制造商、商城、以及广播报社新闻全媒体讨论,而大白官方网站中内置的‘大白周边产品商城’,也被各大媒体称为:《给阿里淘宝、企鹅拍拍放得一只冷箭》。

    人民网文章《大白创新思路打蒙守旧者》中评论:元旦之前,没人会想到大白会采用‘淘宝电商模式’发售手机,更没人想到大白会将其官方网站建造‘网络商城’。

    在传统思路下,生产制造商与互联网公司井水不犯河水,而大白却将自身打造成‘三合一企’业,以制造商身份,创建互联网品牌,以互联网商城销售产品。

    形成‘zf未来’提到的:制造商互联网品牌网络商城的新创新思路!

    这一举动不仅给华夏网络和制造业带来新的生机。同样给一些企业带来新思考和新的参考方向。

    即使失败,大白依然是创新路上的最前方探路者。

    华夏制造商互联网公司应该紧跟国家《企业创新转型指导建议》,参考‘大白互联网创新思维’思考自身发展模式。

    1月2号上午黄易经济新闻头条。也以《大白:以企业商城模式搅局电商市场》标题新闻,对张凡的‘制造网络销售计划’和大白官网出现购物功能和‘大白周边产品商城’进行分析评论。

    文章中说:zf未来以制造商打破传统思路,运作出‘大白互联网品牌’,本身已经为行业带来新的思考。

    后续大白动作连连,活动连续不断上线,品牌粉丝文化不断巩固,这一路上他没有为自身成绩而沾沾自喜。

    而是快速结合自身品牌。联合传统制造商生产大白周边产品!联合文化主题公园,加强品牌影响力!

    迅速对积累一定人气的社区论坛进行升级调整。并继续以《大白校园体验大使》活动,扩大大白品牌在全国高校青少年群体的品牌影响力。

    短短2个月过去,大白对成功的把握,对自身方向的把握。对互联网思路的认知程度,以及雷霆暴雨般的快速执行率!

    无不在告诉华夏互联网和制造商们:比赛已经开始了,你们还不知道吗?

    这次‘大白互联网’新思路,相当于对‘电商传统合作’的启示,相当于对淘宝式电商模式的一次升级,或者可以称之为‘电商20’。

    在过去淘宝模式下,电商结构是:买家与卖家,消费者与店主。

    目前淘宝领导的电商模式,并未明确告诉消费者。卖家店主是体户还是厂家,或者是假冒山寨公司。

    相比之下,大白以‘网络品牌传统制造商’身份直接搅局电商。则很明确告诉消费者:来我这里购物,只有你和我,只有消费者与生产商。不存在第三环节。

    如此以来,便清晰的告诉消费者:你卖的是谁家产品,以后谁该为你负责。

    如此大大遏制电商中的恶意欺诈、卖家身份不透明、以及产品质量问题、售后抵赖问题。