4)印花税=工程支出的0.03%(工程支出=开发成本-土地费用-利息=约43000万元)=12.9万元

    5)教育附加税、城乡建筑维护税、防洪基金=大约880万元(取费基数大概8000万元,税率约11%)

    6)土地使用税=6元/平方×10万平方=60万元

    四、期间费用=销售费用+管理费用+财务费用=约5000万元

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    利润总额=总营业收入-开发成本-销售项税金及附表-期间费用=160000-76000-13000-5000=66000万元

    净利润=利润总额的75%(企业所有税为利润总额的25%)=66000万元×75%=49500万元

    总投资=开发成本+期间费用=81000万元

    投资利润率=66000/81000=81.4%

    销售利润率=66000/160000=41.25%】

    雁南飞罗列的例子比较简单易懂,商健这个外行,很快看明白了,赞道:“嗯,你这例子看上去通俗易懂,我大概搞清楚了。很多房开说利润率只有十来个点,难道是忽悠人的?”

    雁南飞摇头:“老板,这张纸上的利润率数据,是按照全部销售完的房子和商铺来计算的,当然会高很多。实际上,房开公司销售不好时,利润率会很低,甚至有可能亏本。但是,这些房开说利润率只有十来个点,指的是销售利润率。

    但不管怎么样说,这行业的投资利润率都算是非常高了,如果能六七个月内清盘,年投资利润率就特别高了,很多行业远远比不上。

    我上面罗列的数据跟实际情况有些差异,但相差不大,我之前开发的几个楼盘。”

    “嗯,没什么事了,你先回去吧。”

    商健留下他写的数据,雁南飞点了下头,退出老板的套房。

    第二天早上,商健和房开公司的几个高层实地踏勘拟出让的土地,了解土地现状和周边环境。

    土地是一片荒凉,但周边的公路已经建好。

    八九十亩左右的土地,看上去其实也不大,啥也没有,但市场价格就值三亿元左右,一亩地就值三百万元左右。

    看了半天,又再次开小会。

    刚刚升级时,商健能拿出来的现金就有8亿元。

    买技能、招聘人才和购买技术资料,花了一亿多元,买别墅,又花了2500万元。

    生态农庄的40亿元不能动用,动手了还是从他这边扣除,所以,他能用的资金大概是6.5亿元。

    买土地的钱肯定是够了,估计那两块地成交价在三亿多元,要是竞争少的话,说不定都花不了三亿元。

    他看中的是第二块85.33亩的地,他还记得,这片区域盖好后,在20年,房价都涨到三万五。