从这一年开始,杨飞每年要举办两场经销商大会。

    一场是美丽集团的,一场是光电子公司的。

    美丽集团在国内日化行业的占有份额,一直在提升。

    资本市场就是如此,大鱼吃小鱼。

    杨飞数年前布局的原料供应,现在发挥出巨大的效应。

    美丽集团实现了绝大多数原料的自给自足,不用再到国外采购。

    这么做的好处,是显而易见的。

    节省了运费,降低了成本,提高了产品的竞争力。

    主要原料全部自给自足,不被他国掐脖子。

    没有任何一个国家或企业,可以从源头上掐死美丽集团。

    实现自我原料供应,使得产品的成本大幅下降,卖更少的价钱,却能获得更多的利润。

    在这一点上,其它品牌怎么是美丽集团的对手?

    低端产品无低价低质,无法得到消费者的欢心,渐渐的只能被市场淘汰。

    这些被挤出来的市场份额,无一例外都被美丽集团所占有。

    多年以前,杨飞曾经发出过豪言壮语:占领每个家庭的厨卫!

    现在可以说,他的目标基本上实现了。

    有水的地方,就有洁白洗衣粉。

    商界评论家分析:十年之内,全球没有一个日化品牌,能与美丽集团争锋。

    虽然坐稳了全球第一的宝座,杨飞却不敢稍有懈怠。

    经营有如逆水行舟,不进则退。

    杨飞为了让公司高层深刻领悟这个成语的含义,特意去体验了一把逆水行舟。

    很努力的划水,才能艰难的前进。

    稍微偷一下懒,小船却一滑数丈。

    美丽集团在保持领先的状态下,每年都会投入大量的资金进行研发。

    杨飞每个季度都会考核员工,对研发部门尤其重视。