最终,这款名叫“健力宝”的饮料,一年卖到345万元,第三年就卖破了一个亿。

    还是1984年,在鹏城南油集团工作的任大佬,由于看不惯有些人得过且过,给老总立“军令状”,要单独管一个公司,结果被泼了冷水。

    但为了安慰他,老总让他去一个子公司当副总。第一笔生意,他被骗200多万...后来他开了家电子公司,帮朋友卖起了程控交换机。

    3年后,在一间杂草丛生的房子里,大名鼎鼎的“华为”成立了。

    还是这一年,潘宁拿着手锤,硬生生凿出一台双开门冰箱,几个月后,“容声”横空出世...

    同年,李东升在一家农机仓库里和香港人合作生产录音磁带,“TCL”就此诞生...曹德旺去武夷山游玩时,发现汽车玻璃生意,高兴得合不拢嘴...李书福修鞋时,发现冰箱原器件赚钱,开始了创业之路...

    这些前世赫赫有名的大佬和他们的创业故事,逐一在李毅的脑海里浮现。

    这对于他来说不仅仅是赚钱的机会,同时也是布局未来商界的切入点。

    不过这钱到底该怎么赚,李毅还得认真思考一下。

    其实,有这些大佬们创业的模版在,李毅完全可以绕过他们,凭借雄厚的财力,自行组局开搞。

    但思之再三,李毅最终还是决定不另立炉灶了,就安安心心作这些大佬背后的男人吧!

    李毅自己亦或者是让投资司的人另起炉灶,或者是直接截胡这些“机会”,前期也能赚的盆满钵满,但至于能不能成长为那种市值数千上万亿的超级企业,这还真是一个未知数。

    李毅很清楚,像“海尔”“华为”“万科”这样的企业之所以能做大做强,不全是靠时代的红利,那些初代创业者的商业智慧也是极为重要的一环。

    俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,对于一个企业来说,一个优秀的领导人的作用可能是其他职工干部的总和都要大。

    毕竟很多影响企业生死存亡的重大决策并非是集体的决定,更靠考验的还是企业负责人的胆略和远见,而这些很多都是灵光一现的产物,并不是可以复制粘贴的。

    就像老人家晚年曾说过,他一生中军事上最得意的作品就是“四渡赤水”,但再让他重新指挥这场战役,他未必能复刻出来。

    原因也很简单,很多决定都是讲究天时地利人和的,缺一不可,即便是他本人,也不可能重新完美的将其重现。

    奇迹之所以是奇迹,不可复刻便是其魅力所在...

    凌晨两点,一切准备就绪,李毅正式开始动笔,制定投资司下一阶段的投资计划。

    当然了,对于张承德等人来说,这个计划最大的作用就是补窟窿,而李毅更像是一个为闯大祸的孩子擦屁股的大家长。

    总之,在想起张承德等人的时候,李毅很想给他们买个橘子,再转身离去...

    心中有意,自然是下笔有神,很快一个完整的投资方案就随着李毅的奋笔疾书赶制了出来。

    整个过程一气呵成,未有停顿。

    不过在搞完一个计划之后,李毅并没有停笔。

    简单的喝了口水,伸了伸略显疲惫的手腕和胳膊,接着李毅继续自己的“创作”。