仓库成本:0.1元;

    销售成本0.6元;

    物流成本4.5元;

    一系列的清单列表都列举出来,总成本是246.1元。

    乍一看,成本价是246元,零售价是299元,校内网好像还有得赚。可实际上这还没算上售后成本。

    因为校内网缺乏线下直营的售后点,又缺乏同类型的机器来更换,手机出现故障就只有退货退钱这一种选项。

    按照上次手机团购的退货率1.6%计算,将会有8万部手机属于报废品,直接损失超过1700万元。

    运营得当了,校内网可能会小赚一笔。如果售后环节出现问题,次品率每一个百分点,校内网就会损失1000万元以上。

    也就是说,校内网辛辛苦苦为全国大学生们定制的校园版手机,很可能会倒贴钱。

    对此,石婧琳非常不满。

    她很讨厌做这种亏本的买卖。

    可胳膊拧不过大腿,她只能接受公司的战略安排。不过她也不是善茬,直接把真实的手机成本信息以置顶加红加粗帖子的方式,列在了校内网论坛上。

    大有一种自己赚名声,让手机同行都去死的架势。

    果然,效果空前!

    手机团购三天,这个帖子的跟帖量就超过了3万条。

    这种公开透明的方式,引来了大学生们的极大好感,大学生们在狂欢。

    周不器接到了刘强栋的电话,在抱怨说校内网在这边赚美名,他在前面顶炮火。许多做手机的同行都给他打电话,说校内网公开成本细节的做法太混蛋了,这不是涸泽而渔吗?

    周不器暗暗发笑。

    说的太对了,还真就是涸泽而渔,这是最后一笔买卖。

    紫微星电子集团已经成立了,贴牌手机的事以后就不干了,连功能机都不生产了。要把所有的精力都用在智能机的研发上。

    不过,对于校内论坛中很多人呼吁校内网进一步开放的言论,周不器没有答应,只是告诉石婧琳做好舆论引导。想买便宜好货,可以去朋友网的淘宝优选频道。

    校内团购不能开放。

    首先就是电商市场还没做起来,鱼目混珠。

    第二就是开放之后,管理和运营就会非常复杂,成本也会大大的提高。就比如物流成本,在淘宝购物,用户要交12元的快递费。

    淘宝跟快递公司的合作费用,也高达8元每件。