周不器懒得跟这些技术派去探讨企业管理的思路,继续说着彩虹helo的事,“他们已经答应会支付一笔费用,来获得改装helo的许可权。具体要收多少钱,你们回去再商量。”
张一明问:“他们的现金流怎么样?”
周不器稍作思忖,缓缓的道:“我记得4月份的时候,巨人要投资51,当时的价码是巨人出资5500万美元,占股25%。巨人是战略投资,价格压得比较狠。这么来看,51的市场估值在3亿美元左右。这次融资,我估计也差不多。”
张一明点点头,“现在是魔改helo计划的第一步,我认为收费不应该太高。可是产品设计的时候,要考虑到长期效益。降价容易涨价难。现在价格低了,以后这个计划做成了,想推动涨价,就会引来开发商的抱怨。”
“你有什么想法?”
“昨天大亮刚跟我商量过,我们认为在收费模式上,helo应该有一套比较统一的标准,可以跟helo快捷登录服务的标准进行参考。”
张一明这话说完,付红亮就跟上了,接着说:“魔改helo的收费标准设定可能会引来很多非议,这是个新鲜事,如果采用一套新的收费标准,也不容易去说服51。不如就和helo快捷登录服务对接好了。”
“哦?”周不器很感兴趣,“详细点?”
付红亮道:“helo的快捷登录服务,主要是两个标准,如果是网站和一般的软件登录,每次收费1-2分钱。如果是游戏、页游的快捷登录,费用会更高一些,在5分-1毛之间。魔改helo,可以定性为一般的软件登录。”
“按次数收费?”
“对,我统计过,现在的彩虹helo每天的日活在105万左右,登录次数在140万-150万左右。如果是单次1分钱的收费标准,每天要支付1.5万左右。”
周不器皱皱眉头,“少了点。”
张一明笑道:“不少了,现在日活才100万。可51的日活是能达到1300万。假如彩虹helo的日活是1000万,我们每天就有至少10万的收入了。”
每天10万,一年还不到4000万。
也不算太多。
而且,彩虹helo恐怕没机会达到1000万的日活了,51空间已经是一款落后于时代的产品了,就算有了钱有了流量,产品做不好都白费。以51那伙人蛮打蛮干的作风来看,缺少细腻的产品设计和解决用户痛点的抓手,恐怕用不了两年也就死了。
彩虹helo只能是一个实验品,魔改helo的成功样品希望,还是要放在yy的身上。
张一明接着说:“别忘了,彩虹helo的主要目的是为51空间建立流量蓄水池,要把51空间和彩虹helo联动起来。也就是说,通过彩虹helo,可以直接登录51空间,相当于一次快捷登录服务了。还可以再收1分钱。”
周不器的反应比较平淡,却也没反对,“嗯,你们觉得行,那就试试吧。”
这套魔改helo和快捷登录服务统一收费的思路看起来挺好,可受制于时代,只适合pc互联网时代。
等到了移动互联网时代,魔改helo每次登录只收费1分钱,就有点低了,要提价。而1分钱每次的快捷登录费则有点高了,要降费。
更重要的是,这种登录次数的统计模式也变了……在pc端登录,每次电脑关机了,就可以统计为结束登录。手机就不一样了,手机经常是不关机,很多常用app都是一直挂在后台。一次登录,用七天?这就太亏了。
不过,周不器现在已经远离产品了,也不敢肯定自己的思路就是正确的,让张一明带队去做就好了。
……
下午,周不器在沈向阳、许亮杰、王小船、周峰、周绍宁、李易男等人的陪同下,一起去清华,跟几位校长见了一面。
张一明问:“他们的现金流怎么样?”
周不器稍作思忖,缓缓的道:“我记得4月份的时候,巨人要投资51,当时的价码是巨人出资5500万美元,占股25%。巨人是战略投资,价格压得比较狠。这么来看,51的市场估值在3亿美元左右。这次融资,我估计也差不多。”
张一明点点头,“现在是魔改helo计划的第一步,我认为收费不应该太高。可是产品设计的时候,要考虑到长期效益。降价容易涨价难。现在价格低了,以后这个计划做成了,想推动涨价,就会引来开发商的抱怨。”
“你有什么想法?”
“昨天大亮刚跟我商量过,我们认为在收费模式上,helo应该有一套比较统一的标准,可以跟helo快捷登录服务的标准进行参考。”
张一明这话说完,付红亮就跟上了,接着说:“魔改helo的收费标准设定可能会引来很多非议,这是个新鲜事,如果采用一套新的收费标准,也不容易去说服51。不如就和helo快捷登录服务对接好了。”
“哦?”周不器很感兴趣,“详细点?”
付红亮道:“helo的快捷登录服务,主要是两个标准,如果是网站和一般的软件登录,每次收费1-2分钱。如果是游戏、页游的快捷登录,费用会更高一些,在5分-1毛之间。魔改helo,可以定性为一般的软件登录。”
“按次数收费?”
“对,我统计过,现在的彩虹helo每天的日活在105万左右,登录次数在140万-150万左右。如果是单次1分钱的收费标准,每天要支付1.5万左右。”
周不器皱皱眉头,“少了点。”
张一明笑道:“不少了,现在日活才100万。可51的日活是能达到1300万。假如彩虹helo的日活是1000万,我们每天就有至少10万的收入了。”
每天10万,一年还不到4000万。
也不算太多。
而且,彩虹helo恐怕没机会达到1000万的日活了,51空间已经是一款落后于时代的产品了,就算有了钱有了流量,产品做不好都白费。以51那伙人蛮打蛮干的作风来看,缺少细腻的产品设计和解决用户痛点的抓手,恐怕用不了两年也就死了。
彩虹helo只能是一个实验品,魔改helo的成功样品希望,还是要放在yy的身上。
张一明接着说:“别忘了,彩虹helo的主要目的是为51空间建立流量蓄水池,要把51空间和彩虹helo联动起来。也就是说,通过彩虹helo,可以直接登录51空间,相当于一次快捷登录服务了。还可以再收1分钱。”
周不器的反应比较平淡,却也没反对,“嗯,你们觉得行,那就试试吧。”
这套魔改helo和快捷登录服务统一收费的思路看起来挺好,可受制于时代,只适合pc互联网时代。
等到了移动互联网时代,魔改helo每次登录只收费1分钱,就有点低了,要提价。而1分钱每次的快捷登录费则有点高了,要降费。
更重要的是,这种登录次数的统计模式也变了……在pc端登录,每次电脑关机了,就可以统计为结束登录。手机就不一样了,手机经常是不关机,很多常用app都是一直挂在后台。一次登录,用七天?这就太亏了。
不过,周不器现在已经远离产品了,也不敢肯定自己的思路就是正确的,让张一明带队去做就好了。
……
下午,周不器在沈向阳、许亮杰、王小船、周峰、周绍宁、李易男等人的陪同下,一起去清华,跟几位校长见了一面。