这野心可太大了!

    如果要把yammer打造成一个企业的协同办公平台,甚至还可以及时沟通、传递文档,这就不能只是一个网站了。

    用户在网页上发消息聊天、传递文档,真是太不方便了,浏览器的压力也大,容易崩溃。

    要做一款客户端软件。

    可是,如果要做软件,这些功能又太少了。嘀嗒是集成了即时通讯、视频会议、文档办公、第三方erp软件等等功能。

    周不器没有多说什么。

    两国的环境不同,美国的办公软件太多了,竞争压力太大,尤其是文档协同,前面已经有谷歌文档这个珠玉在前了。

    国内用谷歌不方便,所以嘀嗒有很大的机会。美国显然不行,大卫·萨克斯未必想参与进来跟谷歌去叫板。

    yammer到底要怎么做,大卫·萨克斯的主意很正,肯定是思虑很久之后的考量。国内不能这么搞。

    内网就是内网,就是一个企业内部的局域网的微博形式的论坛。

    主要是信息的线上分享,不搞办公协作。

    只承接好内网的作用就够了。

    “嘀嗒+内网”,这功能远比yammer强大,覆盖面也广。专业点的,可以用“嘀嗒+内网”;差一点的,直接用“qq+内网”,或者“helo+内网”就够了。

    假如一家100人的公司,要搭建自家内网,不算买服务器、买内网软件的钱,招聘一个维护内网的技术员,每个月也要5000元的工资。各种开支都算上,公司为这个人每年要支出10万元。

    如果直接购买紫微星的内网服务……就算每个员工每年的会员费是100元,一年也就支出1万元而已。

    而且,自己搭建的内网,版本单一,只能是pc之下的windows版本,换个平台就不行了。紫微星的公用内网就可以解决这个问题,可以开发出多种版本,甚至做出来一个手机app。回家了用手机也可以上公司内网,就方便多了。

    连紫微星的内网,现在都没法通过手机登录呢。

    这个项目大有可为!

    接下来,大卫·萨克斯又说了盈利模式,采用的是“免费+付费”策略。免费用来扩大客源,付费可以提供增值服务。

    大卫·萨克斯道:“付费主要出售的是企业对内网的管理权。比如删除一些帖子,给一些员工禁言,或者某一个员工离职了,可他还在内网里,就要通过权限来把这个账号强制注销。这笔费用是企业来出的,按照员工数量来支付。”

    周不器笑道:“很好的思路,支付标准呢?”

    大卫·萨克斯道:“目前已经推出了一种每人每月1美元的收费服务。接下来会开发更多的网站功能。比如可以上传视频……ceo每天可以录制一段60秒的讲话,来表达企业的发展方向、价值发现、遇到的困难和障碍等等。视频服务是高级版本,目前正在开发。初步的定价是每人每月5美元。”

    “挺好的。”

    周不器对这个项目的理解更深了一分,默默偷师。

    “那你要投吗?”