这其实是一种变相的拉开收入差距,贡献大收入水涨船高,更加较好的体现了多劳多得的分配原则,因此联运公司留得住人才,能够吸引人才。

    如黄道武这样的副经理加业务骨干,八六年的业务费收入肯定超过奖金加工资的总和,不低于三千块。

    黄瀚之所以能够出这种主意还确保能够经得起查,不违规、违法,是因为经历过有切身体会,而且记忆深刻。

    九零年的他在物资系统的一家公司当业务员,而且是业务骨干。

    当时的经理就搞了“创新”,业务费按照利税的百分之十二提取,节约归己。

    当年就有不少业务员发了小财,黄瀚那一年也拿到手千块业务费提留,顿时有了小家乍富的感觉。

    九零年,三水县平均工资也就大概是一个月一百块钱左右,二十岁的黄瀚年收入超过了五千块,当时可牛逼了。

    可惜好景不长,才风光了两三年的公司出大事了,因为贪污被抓了七八个。

    最后业务费提留全部被认定为合法收入,哪怕是白条子也承认。

    但是回扣、“飞过海”、假发票的金额,都是定罪依据,两千块钱可以判一年刑期。

    再后来应该是九四年《公司法》实施,对企业单位业务员经济问题定罪松多了。

    帮人不能害人,有经验的黄瀚简直是千叮咛万嘱咐成胜利、钱国栋、黄道武、祝正虎等等,宁可打白条子也不能弄虚作假。

    拿钱一定要拿在明处,不用担心奖金发得高,业务费提取的比例高,这些都不违法,到了最后连违规都算不上。

    黄瀚还鼓励成胜利勇于尝试,不要怕负债发展,交通局有大量资产和不动产效益良好,属于银行的优质客户,能够拿得到贷款,而且利息就低不就高。

    那还等什么,能贷款多少算多少,实在没地方用完全可以买五毫米六毫米的船用钢板屯着,反正船厂早晚都用得着。

    成胜利有个好处,其实成文阁的性子也是这样,认死理。

    相处五年多了,成胜利心里早就把黄瀚当成恩主,别说黄瀚帮了他太多,仅仅是把成文阁教得能够考上实验中学高中部,就足以让他死心塌地。

    因此他言听计从。

    为了提升三水县的形象,当上交通局一把手的成胜利下了血本,淘汰了几十辆长途客车。

    这时淘汰长途大客不可能直接报废,而是改为农公班车,跑各乡镇的班车多了这几十辆车属于净增加值,较好的解决了老百姓出行难的大问题。

    现在的三水县汽车站跑长途的大客车都是新车,都是当时的国内名牌,产地扬州客车厂。

    不仅仅换了新车,数量还翻了倍,增加了沪城、苏州、省城、无锡、扬州等等热点城市的班次。

    成胜利甚至于谋划今年年底开通跑广州、深圳和首都、天津卫的班次,先暂定两天一班。

    为了调动积极性,改进服务态度,成胜利听从黄瀚建议,进行了一系列改革。

    采取停薪留职的方法打消驾驶员的顾虑,鼓励他们承包线路,但是沪城、省城、杭城等等主要线路还是汽车站自营。