“晚上飞机吧。”

    就是个折腾的人。

    到了🂔六点左右,温晓光还自己开车把她送到机场,本来打个电话就行的,结果冒冒失失的冲到🚞北金来。

    “晓光,”温晓晓忽然生出感慨,“你说咱就两人💘在这世上,挣那么多钱,结果分两个城市,你有什么事,我还得特意安排时间才能过来,咱为了啥呀?”

    “为了过的🁷🊚好。为了按照自己🋇🗊喜欢的方式过日子。”

    虚💙💓荣成🊿🖈功到最后都是假的,虚幻的,得过得好才行。

    “嗯,那你过的好点。我知道工作重要,但别把自己搞🖉🐯成没有生活⛿☟的人。”

    温晓光望着她的背影送🜗🂎走了她,别把自己搞🃴🛽成🛇🚓没有生活的人,说的容易。

    王兴创业为了节省时间自己买了剃刀把头搞成那样子,🖉🐯因为理发也浪费他时间。

    像他这样的要有生活,其实不是钱的问题,而是时间的问题,🛊要说时间,根源还在于公司管理效💡率的问题。

    真正高明的管理者,总是从容淡定,不急不忙,但公司井井有条,比如马云,天南海北的跑,🚞到处装逼,但营收每年增长50,还有任总,说自己基本退休,有些事都不汇报给他🄂🝿,结果公司一年比一年生🋰🜻🇙猛。

    次一级的就是🃤每天超勤奋,公司也还不错,大多数都是这一🆵类,比如雷🉗君东哥王兴。

    最差的就是每天弄的焦头烂额,时间精力钞票都花了,最后🆵搞成一团浆糊,比如凡客诚品的陈🚞年。

    温晓光的目标自然是第一种,他也有条件成🃴🛽为第一种,长久以来,诸多高管习惯于和他‘共治’,同时也不会在关键决策上死扛着不同意。

    不过还不成熟,因为这种状态建立♝在第一代创始人私人信任之上,没有制度性的保障。

    这并非是随便引进一种国外经验就能🛂🙢搞定的,而是要在公司🆵现有情况下做有选择的借鉴。🊅🍷🌫

    关于这一点,微拓已经在寻找专🔵🄻业的咨询公司了。

    温晓光理想中的,还是希望有一定程度的放权,让高级人才有实现自身价值的机会🈷,同时具备有一个权力中心,做决策的时候必须只有一个🍿声音。

    像是这个周末的晚上,有时间,他也会阅读这方🙤🌓面的书籍,或者自己静坐思考公司的管😱🅍🅎理之道。💡

    他注定走不了强东那种高压控制🔵🄻高管团队的路子,他本身不是那种性格,也许领导者的性格很大程度上就决定🃋🖏着公司的管理风格。

    这方面,的确有⛸点像阿狸,因为温晓光也是善于激发人才发挥能力的人,而不是👁什么都😱🅍🅎非得自己上的那种。

    想的多了,他忍不住打电话给黎文博。

    “睡不着,公司扩张到一万多人🔵🄻,最近我思考管🙤🌓理的时🖉🐯间也多了,我倒是想问你一个问题,你觉得阿狸的管理模式如何?”

    黎文博本来是陪女儿,听了电话默♝默走出👩房间。🙤🌓

    “你让我从何说起呢?”