“想到什么说什么。”

    “马云本人应该说过管理公司应该靠智慧、胆识,而不仅仅是股份控制,但是这种大忽悠的话不能信,你🗋🚆知道的,阿狸的投票权大头一直在他手里,我想还是得软硬都要有。”

    温晓光当然不会轻易听那种忽悠。

    “两者结合吗?”

    黎文博其实不意外,“对,我自己有想到过,你最终可能会让我们公司和它有一定程度上的相似,因为从管理者的角度来说,你们两个都是对身边人给予信任很大⚤📛🛠的那一类。从公司的经营模式来说,都开始分化出一个又一个的产品甚至独立子公司。”

    看来他是预料到温晓光今晚的行为。

    “现在公司稳定,势头很好,如果你有想法,我建议此时开始🕞实践。”黎文博觉得此时是个好时机,至少可以着手准备。

    温晓光也知⛦道第一步怎么做,“得设计个制度,让核心团队成为永远的微拓人。”🅚

    “倒不是永远吧,而是允许进、允许📧🝓🊬出,活一点,这样普通的中层干部也有奋斗的动力🀛,微拓目前还是以最初几个创始人为最高职位,♆这个迟早要变的。”

    其实高级人⛦才,或♾🎄许在乎钱,但钱好满足,问题在于怎么让人家实现自身价值。

    平等对待,温晓光是可以做到的。

    更关键在于,这家公司让人家产生归属感。

    通俗的来说,微拓♾🎄是属于最高的团队的,温晓光也是个打工者,只不过他说了算而已🙗🊣💈。

    黎文博再强调,“如🂙果你要做调整,现在调整是最好的,天晴的时候修屋子,你说过的。”

    温晓光摸了摸下巴,“先内部提拔一两个人,做一下职位调整,这事不急,花上十年时间去做。而第一步,就是得先让我相信,提拔上♆来的年轻人可以管得好公司。”

    不然谈什么放给大家一起治理呢。

    “有思路吗?”黎文博问。

    “没有,我要做一下人员观察,🊠👬你别📧🝓🊬说出去。”

    温晓光自己现在🗬🞮还是ceo,黎文博作为o协助ceo工作,目前是这种格局,并且运作良好,想来维持不变一到两年,🁲也是可以保证效率的。

    之后必定会⛦调整,黎文博大概率是往ceo的位♁🅝置上靠,而留下来的首席运营官位置,就是个机会了。🟋🛦🞫

    随后他们又⛦就几个具🂙体的人🂧👉🇄讨论了一波,但都是意向性的,无法最后确定。

    对于黎文博来说,他🂙大体上是确定了温晓👨🋚光的未来管理方向,这也是符合他的心意的。

    微拓并不属于某一个个☲🃖🗯人,这个概念,最难有的人其实就是温晓光。

    若想成为国际化的大公司,的确得避免家族化的思维,他只是有些意外温🁌晓光现在就有让‘职业经理人’管理公司的想法🁲。🟤🟄

    对他这个年纪的来说,早了些。