但好🇸🝗在陈勇只是在征询他的意见,说起☌♤🊔来也只是在🟒🜨给他提建议。谈判桌上的一方这样一唱一和,总还能说得过去。

    他听了陈勇的话♔🈇🟙,点了点头🋢🚽,就按他提出的10个点,对着林亦然说:

    “是啊,咱们是贫困⚚地区,这个项目也是区检🗚🜌中心的试点,也是你们罗尔在重庆的第一个项目,还是得多优惠一点才行。”

    林亦然心中坦然,该来的一定会来的,都谈到这个程度,现在给出10个点的🁉优惠,对方🊄🍶🌧一定会非常满意了,不会再提其它的问题。

    一如上来一轮两轮就给出全部的优惠,那么对方一定⚆🏊就🋯🜷会认为还有空间,谈得艰难不说,最后大家还都觉得不满意。

    他之所🈮🁮以刚开🛆🚊👭始说只能按交易参考价来,就是想要降低对方的心理预期。后面又用越来越小的让利幅度,来证实这个问题。这样让对方觉得他们确实已经没有了让利的空间,就能把谈判变得顺利。

    人🝅🈭们往往对货物并没有明确的价值标定,根本不知道一个东🔟西究竟值多少🗷☫🂙钱。有的也只是比较而来的价格,值不值,往往只是一个心理的预期而已。

    就像笑话里面讲的,当一个🋢🚽顾客来买东西,还个价格你卖家就说卖,那他一定觉得自己草率了、价格还高了。卖家一定要在他还🙩🌿价的基础上要求再加点,不管事实是高是低,必须是双方几次艰难的讨价还价最后成交,顾客买到♹🍑的东西才会满意。

    其实谈到这个时候,林亦然亮出底线就会皆大欢喜了,各方人马都已经表演完成,实现了自己的价值,达成了预期的成绩。但他还在想让效果更好🟤一些,让对面的客户更加的满意,便说:

    “10个点确实有难度,而且再大的客户都没有先例。院长,您看这样可不可以,我们把合作的期限增加一年,我们的相应的延长设备的保修期,我再去🁁🂳💸跟公司直接说您这边要求的一口价,优惠10个点,可不可以?”

    刚才陈勇叫他吴院,林亦然假装刚刚认识一般,跟着叫他院🔟长,顺便提了个条件,不然直接再让5个点,就显得前面的谈判缺乏🙩🌿诚意。

    吴院长一听,觉得可行,🕷🎐就算不提这个要求,医院的设备也可能要用个十年八年,只不过是不写进合同里。再说厂家也承👭🌁🟖诺延长免费的保修期🍚🈭,医院相当于没有损失,何乐而不为?