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    稻盛和夫是目前世界上唯一的一位创办过两家世界500强企业的人,这一点非常惊人。

    就说2012年的当下,国内的大陆地区,除去行业垄断、行政垄断的国企不算,就只有华为和沙钢两家公司上榜,联想和苏宁因为都处于自身的转型阶段而落榜了。

    举国之力,只有两家华为和沙钢两家民企上榜,而且排名都远远不及稻盛和夫的那两家公司。所以这段时间稻盛和夫在国内火起来,也就不奇怪了。

    人家确实是厉害。

    而稻盛和夫管理企业的模式,就是他创造出来的“阿米巴”经营理念,很多企业就会纷纷地想要去学习。

    因为政策上对稻盛和夫的推崇,让成功学行业里也出现了很热的三大板块。

    一,禅宗。

    因为稻盛和夫从小就是佛教信徒,退休后还皈依了禅宗,抛家舍业地去寺庙修行去了。甚至乔布斯也是禅宗信徒。那就更有理论依据了,很多人就开始拿着断章取义的禅宗学说去指导别人开公司。

    二,阳明学。

    因为稻盛和夫是王阳明的信徒,恰好“阳明学”又是传统文化,很多成功学大师又开始打着这个幌子来指导别人做企业。

    三,阿米巴。

    跟佛学、阳明学的玄学色彩不同,阿米巴经营理念有很强的实操性,稻盛和夫都归纳总结好了,每一条怎么做、每一个部门怎么管,他都出书总结过了。

    所以这一条,也是最能忽悠人的。

    前两条,最多是忽悠一些半吊子,只有野心没有智力的那些人。“阿米巴”一出,那就厉害了,很多知名的企业家都被忽悠得神魂颠倒。

    王大老板对阿米巴经营理念感兴趣,也就一点不奇怪了。

    周不器非常冷静。

    首先一点,就是他此前跟稻盛和夫接触过,早就有过判断,他那一套根本就学不来,谁学谁死。

    再有一点,就是前世的经验了。

    周不器前世也开过一家小公司,身边也有一群做点小生意的狐朋狗友,很多人就被“阿米巴”给忽悠过,在公司里推行阿米巴的模式。

    结果都是苦不堪言,有一个算一个,全没好下场。

    王老板见他这么笃定,忍不住问:“不看好?这套模式不好吗?”

    周不器笑着说:“你见过稻盛和夫没有?”

    王老板摇头。

    周不器道:“国内这边都说的都是阿米巴经营理念,其实在我看来,应该是一种哲学思想。全世界除了稻盛和夫,我不认为有几个人能把这一套给玩明白。反正我是不行,我境界不够。我就是个俗人,稻盛和夫是圣人。”